你现在缺什么，就训练什么

这个模块不一定每天新增。只要师傅发现你的短板、判断框架不稳、数据口径不清，就记录成训练方向。

当前短板

容易被现场口头反馈带跑，需要按订单、物料、QC、仓库、产线、人员六项确认。

重点能力

库存不等于可用库存，到货不等于可生产，齐套必须以已放行、可领用、状态正常为准。

下一阶段

把订单优先级、齐套、产能、人员和风险整合成一版能向领导说明的计划。

师傅给你的要求

以后所有“能不能做”的问题，都不能只问一句有没有料。必须形成可生产、有风险、待确认、不建议排四类判断。